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殡仪馆管理十忌,请知晓!

浏览: 作者: 来源: 时间:2021-07-01 分类:行业新闻
殡仪馆管理者应该增强企业的凝聚力,树立良好的团队精神,激发全体员工敬业乐业精神,爱馆如家,奋发向上,使全体员工围绕殡仪馆经营决策管理与效益目标这个主旋律而履行职责,万安园有着丰富的葬式服务,满足多元需求:格位商品只是多款各类的其中之一

凤鸣苑二区墓位、墓道

一、忌管理随意性。殡仪馆管理依赖于制度,殡仪馆的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。"做什么,怎么做,做到什么程度,做错了将受到何种处罚"是殡仪馆所有员工都非常清楚的,管理者只要按照制度去检查要求,而无需随主观意志指手划脚,更不能置制度于不顾,凭主观情绪与想象任意要求下属"如何做"。否则,员工将无所适从,管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。

二、忌管理决策盲目性。决策前调查分析不够,信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位,易造成决策失误。

三、忌短期管理行为。殡仪馆管理讲究可持续性,一切工作的计划、方案、目标、决策必须着眼于殡仪馆的长远利益,维护殡仪馆永久的生命力和市场竞争力。   

四、忌越级管理 。"一级对一级负责,每个人只有一个上司",越级管理会造成下属无所适从,管理秩序混乱。

五、忌"保姆式"管理。殡仪馆实行层次管理,分级负责,每个职别的人员都有自己明确的职责要求,所以,一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守,尽职尽责。切记不能权责独揽,事必躬亲。

六、忌经营管理墨守成规。殡仪馆运行程序有其自身的规律,但其经营、销售、推广必须灵活而富有新意,从而实现殡仪馆最佳的社会和经营效益。

七、忌管理不拘小节 。殡仪馆的的特性决定殡仪馆内无小事,这要求殡仪馆的管理工作应做到于细微之处一丝不苟。

八、忌轻信是非。殡仪馆员工密集,管理人员多。因此,必须树立良好的内部风气。各级管理人员要以身作则,为人表率,团结部属,公正待人。  

九、忌"人情"和私欲 。人情、私欲是殡仪馆管理之大忌,殡仪馆严格管理的标志是融制度于殡仪馆运作的各个环节之中,制度面前人人平等,任何人不能凌驾于制度之上。

十、忌缺乏团队精神 。殡仪馆管理者应该增强企业的凝聚力,树立良好的团队精神,激发全体员工敬业、乐业精神,爱馆如家,奋发向上,使全体员工围绕殡仪馆经营决策、管理与效益目标这个主旋律而履行职责。

万安园有着丰富的葬式服务,满足多元需求:格位商品只是多款各类的其中之一:

凤鸣苑精品福第,位于地坛区域正中央,2020年开发的新型墓位,入土型成品墓区

凤鸣苑一区位置,围绕凤凰底座一圈,呈现圆盘形景观,墓位全方位座向自选。

凤鸣苑二区位置,由地坛区北端至南端一条双排直线,八组区域分布,每组区域均有形态各异雕塑,展现区域景观的艺术表现。方位:座东北朝西南和座西南朝东北。

凤凰不黏无宝之地。全新设计的凤鸣苑精品福位,规格:0.6米x0.4米,双穴位。以“凤凰文化”为祈福诉求,力求通过墓道、墓碑、绿植,全面营造“孝心定制、富贵传承”的文化氛围。

传说中,凤凰是人世间幸福的使者,每五百年,它就要背负着积累于人世间的所有不快和仇恨恩怨,投身于熊熊烈火中自焚,以生命和美丽的终结换取人世的祥和和幸福。详情进入凤鸣苑精品福第